他們是立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)的勞動(dòng)模范，他們是攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的闖創(chuàng)尖兵，他們是砥礪傳承、匠心筑夢(mèng)的新能工匠，他們是勇破敢立、只爭(zhēng)朝夕的青年先鋒……他們一路奔跑，一路攀登，一路耕耘，用日復(fù)一日的堅(jiān)持、拼搏、求索，彰顯了新能榜樣的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

今天，讓我們一起走近新型能源公司2024年度優(yōu)秀班組長(zhǎng)，聆聽(tīng)闖創(chuàng)故事，感悟新能力量。

神木公司 李養(yǎng)和

李養(yǎng)和，神木公司曹家灘運(yùn)營(yíng)中心檢修班長(zhǎng)。他以高度的敬業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格把控檢修細(xì)節(jié)，保證作業(yè)質(zhì)量，為安全生產(chǎn)持續(xù)注入動(dòng)能。2024年，他榮獲新型能源公司“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”稱號(hào)。

安全管理突出“實(shí)”字。他堅(jiān)持在班前會(huì)上開(kāi)展崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)，通過(guò)安全交底,使員工提前研判崗位風(fēng)險(xiǎn)，打好安全“預(yù)防針”。他聚焦作業(yè)流程管理，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格把關(guān)檢修質(zhì)量，確保職工作業(yè)安全，為中心全年“零事故”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

應(yīng)急處置凸顯“快”字。他積極應(yīng)對(duì)、妥善處置突發(fā)狀況，當(dāng)好檢修一線“急先鋒”。記得有一次，風(fēng)井礦水處理站廠區(qū)發(fā)生第三方施工管道被挖破，他迅速組織人員，有條不紊開(kāi)展應(yīng)急處置工作，協(xié)助礦方解決問(wèn)題，第一時(shí)間恢復(fù)了正常生產(chǎn)運(yùn)行。在工作中，他始終以身先士卒、挺膺擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，詮釋著新能人的實(shí)干風(fēng)采。

專業(yè)管理展現(xiàn)“新”字。他積極響應(yīng)公司降本增效號(hào)召，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作，不斷提升檢修專業(yè)水平。2024年度，他組織開(kāi)展礦井水站反洗水回流管道改造、礦井水濃縮池出泥管改造、風(fēng)井水站調(diào)節(jié)池排泥管技改等小改小革十余項(xiàng)，參與的風(fēng)井、礦井水站除氟設(shè)備改造全年節(jié)省人工成本10萬(wàn)余元。

神木公司 劉桃桃

劉桃桃，神木公司小保當(dāng)運(yùn)營(yíng)中心二號(hào)風(fēng)井鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)。多年來(lái)，他始終扎根生產(chǎn)一線，錘煉本領(lǐng)，勤勉盡責(zé)，由一名平凡職工蛻變成為新型能源公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

“把工作當(dāng)作事業(yè)干，把困難當(dāng)作機(jī)遇抓”是他的工作格言。他把“四化工作法”和“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用，作為班組管理的突破口，著力提升班組工作流程、人員管理和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。安全管理中，他嚴(yán)格執(zhí)行“全員安全積分制”，持續(xù)加大班中動(dòng)態(tài)巡查力度，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題隱患，帶領(lǐng)班組安全高效組織生產(chǎn)。

2024年下旬，二號(hào)風(fēng)井鍋爐重新投用，他勇挑重?fù)?dān)，毅然投入設(shè)備聯(lián)調(diào)工作，從設(shè)備統(tǒng)計(jì)到進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，他與同事開(kāi)展了大量工作，對(duì)施工階段問(wèn)題進(jìn)行匯總并協(xié)調(diào)解決，堅(jiān)持將遺留問(wèn)題解決在試運(yùn)行階段，不給后期運(yùn)營(yíng)留“尾巴”，為圓滿完成二號(hào)風(fēng)井冬季供熱做出了突出貢獻(xiàn)。、

神木公司 史國(guó)輝

史國(guó)輝，紅柳林運(yùn)營(yíng)中心鍋爐運(yùn)行副班長(zhǎng)。自參加工作以來(lái)，他始終以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以身作則，敢闖敢創(chuàng)，從一名普通巡檢工成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的班組管理者。

他聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全力以赴抓安全、促生產(chǎn)、保落實(shí)。積極作為解決了29MW煤粉鍋爐尾部煙道積灰、鏈條爐給煤機(jī)積煤清理等多個(gè)難題，進(jìn)一步簡(jiǎn)化工作流程，消除安全風(fēng)險(xiǎn)。積極踐行6S管理，制定標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作方案，落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，確保了班組安全零事故。

他始終堅(jiān)持提素質(zhì)，強(qiáng)本領(lǐng)，像“海綿”一樣汲取知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)做思想過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬、管理過(guò)硬的“硬核”班組長(zhǎng)。2024年8月，他在神木公司技能比武中榮獲司爐工第一名，同年9月新型能源公司技能比武榮獲司爐工第三名。

寧夏公司 耿衛(wèi)軍

耿衛(wèi)軍，寧夏公司煤粉制備車間班長(zhǎng)。他扎根基層，盡職盡責(zé)，在生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、安全環(huán)保、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作中充分發(fā)揮“兵頭將尾”作用，展現(xiàn)了新能人的風(fēng)采和擔(dān)當(dāng)。2024年，他榮獲新型能源公司“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”稱號(hào)。

他自我加壓，加強(qiáng)車間精細(xì)化管理，帶領(lǐng)人員定時(shí)清理積粉、洗刷設(shè)備管道，嚴(yán)格管控原煤庫(kù)煤場(chǎng)的抑塵情況，精心組織原煤入場(chǎng)工作。2024年，班組產(chǎn)粉率穩(wěn)定在87%以上，噸煤粉電耗低于41千瓦時(shí)，同時(shí)圓滿完成了稱重給煤機(jī)皮帶更換、循環(huán)水池清理等年度檢修任務(wù)，順利完成了自用及外售煤粉6121噸的生產(chǎn)任務(wù)。在供暖季期間，他瞅準(zhǔn)煤粉庫(kù)存充足的時(shí)機(jī)，積極動(dòng)員班組成員高效完成490條布袋更換，為公司安全平穩(wěn)運(yùn)行做出了積極貢獻(xiàn)。

咸陽(yáng)公司 楊康團(tuán)

楊康團(tuán)，咸陽(yáng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷部項(xiàng)目組長(zhǎng)。自2021年加入公司以來(lái)，他始終以飽滿的熱情投入工作，努力提升專業(yè)技能，兢兢業(yè)業(yè)，勤勉盡職，用實(shí)際行動(dòng)詮釋新能人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

他積極發(fā)揚(yáng)敢闖敢創(chuàng)的企業(yè)精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效推進(jìn)關(guān)鍵項(xiàng)目建設(shè)。1×50t/h燃?xì)庹羝仩t擴(kuò)建項(xiàng)目，化解了熱源不足困境。零碳辦公區(qū)項(xiàng)目，利用拆除光伏板供電，大幅提升了資源綜合利用效率。燃?xì)忮仩t房?jī)?nèi)空氣余熱回收項(xiàng)目、天然氣蒸汽鍋爐煙氣余熱深度回收利用項(xiàng)目，成功降低能耗與污染物排放，全年節(jié)省145萬(wàn)元，能源利用效率顯著躍升，為公司在集中供熱領(lǐng)域贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在班組建設(shè)中，他以“傳幫帶”、一對(duì)一授課助力新人成長(zhǎng)，時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)思想動(dòng)態(tài)，凝聚奮進(jìn)力量。憑借扎實(shí)的專業(yè)技能、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心，他榮獲新型能源公司2024年度“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

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